Finalement, de l'intérieur, c'est comment une SCOP ?

Matériellement, ma SCOP, c'est : des bureaux en open space, un chef de service par secteur technique, un conseil d'administration, un PDG et des directeurs généraux qui le secondent. Une cuisine pour des repas en commun, pour ceux qui le souhaitent, un bâtiment sympa. Le tutoiement est de rigueur, le matériel en accès quasiment libre, dans le cadre du boulot, bien sûr !

Au quotidien, c'est plutôt plus facile. Les horaires sont fixes, mais quand il y a besoin, la souplesse ne pose pas de problèmes. De même que dans les périodes un peu moins actives, on peut facilement aller filer un coup de main dans un autre secteur, ou aider dans les tâches collectives (archives, pliage de plaquettes...) Quand on a un problème entre collègues, on en parle, tant que faire se peut, même si, comme dans n'importe quel boulot, il y en a qui préfèrent en référer aux étages supérieurs.

La plupart du temps, cette relative abscense de hiérarchie est plutôt profitable : quel que soient notre âge et notre expérience, on a la possibité de dire "ça, je me sens de le faire", ou d'agir directement, par exemple quand on a un différend avec un client. Seulement, ça implique qu'il faut, évidemment, être prêt(e) à assumer derrière...

En revanche, je trouve un peu difficile, parfois, de dire à mon chef (que je tutoie, rappelez-vous) "Là vraiment je sais pas quoi faire, j'ai besoin que tu prennes du temps pour m'expliquer, et pas que tu me donnes juste une piste." Mais ça vient avec le temps ;)

En même temps, vu que personne n'est vraiment responsable de certaines choses (le parc auto, disons), il peut y avoir des cafouillages pénibles. Parce qu'il suffit qu'une personne ne remplisse pas ses obligations et ça porte sur les autres, de fil en aiguille...

Evidemment, c'est aussi le cas pour des choses plus fondamentales, comme le travail lui-même. Vu que nous avons tous accès aux données financières, nous sommes tous en capacité de calculer, grosso-modo, combien de temps nous avons à passer sur un dossier, et comment nous y prendre pour que ça soie rentable. Parfois, les relations avec les clients et partenaires font qu'on doit faire un peu autrement, et à, c'est le responsable du dossier qui fait le chef d'orchestre. Mais nous avons tous la responsabiltié du temps que nos dépensons, et , de même, nous savons qui a passé combien de temps à faire quoi. Bien que cela ne soie pas notre affaire en tant que salarié, et pas vraiment en tant qu'associé, la personne en question ayant un responsable de dossier et un hef, en plus du grand chef, ça peut vite générer des rancoeurs...

La plupart du temps, les choses se règlent quand même seules, parce que ce ne sont pas toujours les mêmes qui prennent les voitures, qui font des heures sup', qui font le café... Parfois, ça clashe,et il arrive qu'un confit prenne racine. Et là, quand on n'a pas sufisamment de pouvoir pour agir tout(e) seul(e) comme 95% des autres associés, et qu'on trouve que la résloution du problème ne va pas assez vite ou qu'il faudrait s'y prndre autrement, ça peut devenir très, très pesant. C'est le coté moins rigolo...

D'un point de vue politique (c'est l'aspect fondamental, même si on le voit moins au quotidien), nous avons donc des élus, qui siègent en conseil pour prendre les décisions concernant la stratégie (dans tous les aspects globaux) de l'entreprise ... Tant que ces décisions ne sont pas de nature à remettre en cause les fondamentaux (prendre 50 intérimaires ou acheter un camion pizza), le conseil ne fait pas appel aux associés. Le conseil donne ensuite le pouvoir et la responsabilité au PDG (et aux DG) de traduire en actions cette "ligne directrice".Ensuite, la direction "séculaire" rend des comptes devant le CA, qui rend des comptes aux associés. Si nous n'approuvons pas, nous pouvons en référer aux membres du Conseil, ou au PDG / aux DG. Voire ne pas les réélire..

La boucle est bouclée !

En ce moment, comme je le disais récemment, j'ai plus d'inspirations pour écrire sur mon autre blog qu'ici, du moins sur des sujets de fond.

Enfin, ça n'est pas tout à fait vrai, car j'ai une série de notes sur le végéta*isme dans mes cartons que j'aimerais vous proposer, mais cela demande encore un certain travail de recherches et de clarification. Je suis partie de ma propre expérience, ensuite j'ai élargi le propos à mon credo, à mes arguments, puis j'ai trouvé de fil en aiguille un article qui remet en cause l'impact du végéta*isme sur les émissions de gaz à effets de serre, et le GIEC par la même occasion. Un article dont je ne partage pas du tout le point de vue, mais qui, à mon sens, mérite d'être étudié. Surtout si, comme je le crois, il est partial et politique, car les climato-sceptiques et les climato-pessimistes se font de plus en plus bruyants, et qu'il est, à mon avis, important de fourbir nos arguments.

Du coup, je suis en train d'essayer de comprendre toute la polémique autour du GIEC, par qui elle a démarré, et dans quel but elle est née. Ce qui nous rémène à l'aspect politique des choses. Comme vous le voyez, on est loin du point de départ... Quoique pas tant que ça, puisque j'ai fait le choix de m'alimenter en fonction de considérations qui dépassent mes goûts et mes moyens.

En espérant que j'arrive à trouver quelques dizaines de minutes pour terminer ce chantier, je vous propose aujourd'hui de débuter une mini-série (3-4 notes) sur les coopératives.

En effet, l'année 2012 a été décrétée par l'ONU (excusez du peu) année internationale des coopératives !

Tout comme pour la série d'articles sur le végétarisme, je vous propose de commencer avec un grossissement maximum, et de reculer petit à petit ...

On va donc commencer par le témoignage de quelqu'un qui travaille dans une coopérative*. Moi, par exemple, puisque j'ai cette chance !

La suite très vite !

Tout d'abord, je crois qu'il est plus honnète de vous  expliquer  pourquoi  j'exerce mon job à domicile.

Il faut avouer que j'ai un métier qui s'y prète particulièrement bien, en grande partie grâce aux progrès de  l'informatique  (et  vive  la  dématérialisation !) puisque je suis dessinatrice technique. Donc, je n'ai besoin pour travailler que d'un ordi, et d'internet (pour les ressources documentaires et les échanges de fichier).

C'est un souhait qui m'habitait depuis longemps de concilier vie professionnelle et familiale. De plus, il me semble que je suis plus ou moin "programmée" pour être indépendante, et donc avoir la maitrise de mes horaires.

Pour le moment, rien ne s'est passé comme prévu :D : Je télétravaille en tant que salariée, et je n'ai pas à proprement paler de vie familiale, puisque je n'ai pas encore d'enfants. Quant à mon amoureux, il ne fait pas partie de l'espèce homo-paconcernus, il fait donc de son mieux pour s'impliquer dans la vie du foyer, et je ne m'en plains pas (mais alors pas du tout, merci mon ange !)

En réalité, lorsque j'ai quitté ma région d'origine, il ya quelques mois, pour venir m'installer au pied du Puy de Dôme, je me suis vue contrainte, (pensais-je) de quitter mon emploi. J'avoue que la perspective de quitter ce job ne me plaisait guère, mais je pensais que le moment de réaliser ce vieux rêve de déménagement était venu. Donc j'ai ajouté ma voix à celle de mon compagnon, lors du Grand Vote du Déménagement, et le chat ayant voté blanc, nous nous retrouvâmes sur les rails. Lorsque j'en ai avisé Big Boss, (je précise, il était au courant en m'embauchant que je risquais de m'envoler à court terme pour une autre région, avait-il mûri le projet du télétravail, lui qui apprécie particulièrement bidouiller avec les vidéoconférences, sk*pe, les prises de contôle à distance ....? ) il n'a rien dit dans un premier temps, se contenant de m'assurer qu'il ne me mettrai pas de bâtons dans les roues pour ma démission, mais qu'il ne pouvait m'aider en me licenciant ou en acceptant une rupture de contrat d'un commun accord.

Finalement, c'est au moment ou je lui ai annoncé à quelle date je pensais poser ma démission, qu'il m'a proposé le télétravail. A l'issue d'une "période d'essai", à l'issue de laquelle je m'engageais à revenir dans un délai d'un mois au bureau si le télétravail ne se passait pas bien (ça c'est le contrat tel qu'on l'a rédigé, en réalité, nous étions d'accord verbalement pour dire que si ça n'allait pas, ce mois serait mon mois de préavis, mais que je n'aurais pas besoin de revenir à la maison-mère) , nous aviserions. A dire vrai, je ne sais pas dans quelle mesure cette "période d'essai" était bien légale, mais nous étions de bonne foi l'un et l'autre, alors on a fait comme ça.

La période d'essai est aujourd'hui terminée, et je suis toujours salariée de Big Boss.

Encore une petite chose à dire avant de passer au TAD proprement dit, j'ai été partagée entre l'envie de changer de job (pour changer, mais aussi pour me créer un réseau dans ma nouvelle région), celle de conserver celui-là pour approfondir mes connaissances, celle d'essayer le TAD... J'espère ne pas être quelqu'un de très matérialiste, mais la possiblité d'assurer la transition de région avec un salaire fixe (et un statut de salariée très rassurant pour la banque qui nous a prété de quoi acheter notre nid) a pesé également dans la balance...

Alors, voilà, j'ai sauté le pas !